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BUSINESS PLAN
INVESTIR AU MAROC :: TOUT SAVOIR SUR LES ENTREPRISES AU MAROC :: FORUM DES PROCEDURES DE CREATION D'UNE ENTREPRISE AU MAROC
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BUSINESS PLAN
Business plan
Un business plan définit les buts et les objectifs d'une entreprise, établit les étapes et les fonds nécessaires pour réaliser ces objectifs et définit les orientations stratégiques de l’activité de l’entreprise. Il est l’élément essentiel dans le processus de création et de lancement d’un projet, et un instrument efficace pour développer et gérer une entreprise performante. Le business plan est aussi un outil de communication efficace qui permet aux investisseurs, aux associes ou aux prêteurs potentiels d’accéder à vos idées, recherches et plans. Et sert comme base sur laquelle vous pouvez contrôler et évaluer votre entreprise. Agit en tant que mesure du progrès réalisé et indicateur des changements.
Pourquoi un business plan
Le but fondamental de préparer un business plan est d'assurer le succès de votre entreprise :
- Fournir la carte de route dont vous avez besoin, afin d'exécuter vos affaires pertinemment.
- Déterminer les fonds
- Établir un système de contrôle et d'équilibre pour votre affaire
- Développer votre esprit concurrentiel
- Analyser la concurrence.
a- Structure d'un business plan
Business Plan de la Société
1. Synthèse du projet
2. Les Produits / Services
2.1 Description de l’entreprise et ses produits /services
2.2 Caractéristiques et avantages des produits / services
3. Le Management
3.1 Description de l’équipe du Management
4. Le Marché
4.1 Description du marché
4.2 Le marché ciblé
4.4 La concurrence
5. Le Plan Marketing
5.1 Etude du marché
5.2 L’entreprise sur son marché
5.3 Stratégie commerciale
5.4 Plan d’actions commerciales
5.5. Budget commercial
6. La Production
6.1 Processus de production
6.2 Fournisseurs
6.3 Coût direct de production
6.4 Le Budget de production
7. La structure de l’entreprise
7.1 L‘organisation
7.2 Forme juridique
8. Les perspectives de l’entreprise
8.1 Les perspectives
8.2 Les projets de l’entrepreneur
9. Risques & Problèmes
9.1 L’entreprise
9.2 L’environnement
10. Le Financement
b- Qu'est ce qu'un business plan
Un business plan est un document écrit qui retrace les buts et les objectifs d'une entreprise et inclut les étapes et les fonds nécessaires pour réaliser ces buts, il est le principal élément de référence pour lancer, développer et gérer une entreprise performante. C'est un instrument efficace pour mobiliser les fonds nécessaires et attirer des investisseurs. Un business plan à pour objectif de fournir un outil de communication qui donne vos idées, recherches et plans à d'autres, particulièrement les investisseurs, les associés ou les prêteurs potentiels. Et sert comme base sur laquelle vous pouvez contrôler et évaluer votre entreprise. Agit en tant que mesure, pour déterminer votre progrès et évaluez les changements.
c- Pourquoi un business plan
Le but fondamental de préparer un plan d'affaires est d'assurer le succès de votre entreprise.
- Fournir la carte de route dont vous avez besoin, afin d'exécuter vos affaires pertinemment.
- Déterminer les fonds
- Établir un système de contrôle et d'équilibre pour votre affaire
- Développer votre esprit concurrentiel
- Analyser la concurrence.
Un business plan définit les buts et les objectifs d'une entreprise, établit les étapes et les fonds nécessaires pour réaliser ces objectifs et définit les orientations stratégiques de l’activité de l’entreprise. Il est l’élément essentiel dans le processus de création et de lancement d’un projet, et un instrument efficace pour développer et gérer une entreprise performante. Le business plan est aussi un outil de communication efficace qui permet aux investisseurs, aux associes ou aux prêteurs potentiels d’accéder à vos idées, recherches et plans. Et sert comme base sur laquelle vous pouvez contrôler et évaluer votre entreprise. Agit en tant que mesure du progrès réalisé et indicateur des changements.
Pourquoi un business plan
Le but fondamental de préparer un business plan est d'assurer le succès de votre entreprise :
- Fournir la carte de route dont vous avez besoin, afin d'exécuter vos affaires pertinemment.
- Déterminer les fonds
- Établir un système de contrôle et d'équilibre pour votre affaire
- Développer votre esprit concurrentiel
- Analyser la concurrence.
a- Structure d'un business plan
Business Plan de la Société
1. Synthèse du projet
2. Les Produits / Services
2.1 Description de l’entreprise et ses produits /services
2.2 Caractéristiques et avantages des produits / services
3. Le Management
3.1 Description de l’équipe du Management
4. Le Marché
4.1 Description du marché
4.2 Le marché ciblé
4.4 La concurrence
5. Le Plan Marketing
5.1 Etude du marché
5.2 L’entreprise sur son marché
5.3 Stratégie commerciale
5.4 Plan d’actions commerciales
5.5. Budget commercial
6. La Production
6.1 Processus de production
6.2 Fournisseurs
6.3 Coût direct de production
6.4 Le Budget de production
7. La structure de l’entreprise
7.1 L‘organisation
7.2 Forme juridique
8. Les perspectives de l’entreprise
8.1 Les perspectives
8.2 Les projets de l’entrepreneur
9. Risques & Problèmes
9.1 L’entreprise
9.2 L’environnement
10. Le Financement
b- Qu'est ce qu'un business plan
Un business plan est un document écrit qui retrace les buts et les objectifs d'une entreprise et inclut les étapes et les fonds nécessaires pour réaliser ces buts, il est le principal élément de référence pour lancer, développer et gérer une entreprise performante. C'est un instrument efficace pour mobiliser les fonds nécessaires et attirer des investisseurs. Un business plan à pour objectif de fournir un outil de communication qui donne vos idées, recherches et plans à d'autres, particulièrement les investisseurs, les associés ou les prêteurs potentiels. Et sert comme base sur laquelle vous pouvez contrôler et évaluer votre entreprise. Agit en tant que mesure, pour déterminer votre progrès et évaluez les changements.
c- Pourquoi un business plan
Le but fondamental de préparer un plan d'affaires est d'assurer le succès de votre entreprise.
- Fournir la carte de route dont vous avez besoin, afin d'exécuter vos affaires pertinemment.
- Déterminer les fonds
- Établir un système de contrôle et d'équilibre pour votre affaire
- Développer votre esprit concurrentiel
- Analyser la concurrence.
CASABLANCA- Messages : 7
Date d'inscription : 14/08/2009
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